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贴进 2–3 个 offer 的月薪、发放月数、年终奖、五险一金基数、签字费和期权， 实时换算成可比口径。我们比别家多做一步：差异归因 + 岗位决策提醒—— 钱算清之后，成长和团队还是要你自己比。
所有数字均为 估算 · 以实际账单 / 当地社保公积金与申报为准。当前预填的是示例数字，可改。
持续年包 508,000 元 · 年到手 386,220 元
持续年包 430,000 元 · 年到手 358,890 元
首年净得（含签字费）386,220 元 · 估算 · 以实际账单 / 当地社保公积金与申报为准
首年净得（含签字费）408,890 元 · 估算 · 以实际账单 / 当地社保公积金与申报为准
先看证据，再看结论。逐月口径为摊到 12 个月的近似预扣。
以「大厂·后端（示例）」为基准，「中厂·核心业务（示例）」：
差异主要来自（按贡献绝对值排序）：
若只比「税后到手」，大厂·后端（示例） 领先（每年约多 27,330 元）；但按「税后时薪」则是 中厂·核心业务（示例） 更高——多出来的钱可能是在用时长换。这个结论完全依赖上方假设：基数按你填的来、期权未计税未折现、签字费只算首年、时薪不含通勤。
假设不对？直接改上面的输入，所有数字实时重算。别忘了：总包接近时，决定权在岗位内容、leader 与晋升节奏—— 那些才是该存进作战盘一起比的东西。以上均为估算 · 以实际账单 / 当地社保公积金与申报为准，不构成任何「稳了」的判断。
口径假设（都可改）：个税按「月度累计预扣」简化近似，未计专项附加扣除与年度汇算； 年终奖按全年一次性奖金单独计税近似；五险一金 = 缴纳基数 ×（养老 8% + 医疗 2% + 失业 0.5% + 公积金个人比例）， 当地基数上下限未内置，请自行对照填基数；期权按你填的年化额并入，不计税不折现不模拟归属； 时薪按 年税后到手 ÷（周工时 × 52）。大小周请折算进周工时。 以上全部是 估算 · 以实际账单 / 当地社保公积金与申报为准。
计算器看不见的东西，往往才是决定性因素：岗位职责、直属 leader、晋升节奏、业务风险。
（存作战盘需登录，保存的是这份对比的输入与结论；本页计算本身免费、免登录、不上传数据。）
别。总包相同不代表到手相同：公积金基数与比例会让每月现金流和公积金账户留存差出几千到几万；期权是否可变现、归属节奏如何，也要单独问清。把两边基数、比例、周工时分别填进计算器，再去看岗位职责与晋升空间——钱一样时，比的就不该是钱。
算，但只算进「首年」。签字费是一次性的，并进持续年包会虚高你的长期基准；很多 offer 还有「不满一年离职退还」条款。本页把它单列在首年净得口径里，谈薪时也可以拿「签字费换月薪」去对比长期价值。
把「平均每年税前大约值多少」填进期权限年化字段即可——本页按你的假设线性计入，不计税、不折现、不模拟归属失败风险。真实价值受上市、行权价、税率影响，未归属的部分要打折看待。
两头亏：到手看着多一点，但公积金账户留存和将来失业金、养老金都缩水。在这页把「五险一金基数」改成公司实际申报的数（很多公司按最低基数），年到手和时薪立刻重算，差距一目了然。
折算进周工时：单双休交替大约 48 小时/周，纯大小周可能 46–55 之间，通勤远的可以把通勤时间也加进去。本页用「年税后到手 ÷（周工时×52）」，所以同样年薪下，大小周的时薪会被直接稀释。